但即便在生產(chǎn)端已形成規(guī)范高效的體系,念初機械的倉儲環(huán)節(jié)仍面臨著制造業(yè)常見的 “成長煩惱”:作為港口城市,寧波的土地成本居高不下,而傳統(tǒng)平面?zhèn)}庫的存儲密度低,大量壓力機部件與設(shè)備配件“躺平”存放,既占地方又難管理;同時,倉庫作業(yè)依賴人工,不僅人力成本逐年攀升,分揀、搬運的效率也跟不上生產(chǎn)節(jié)奏,成了供應(yīng)鏈里的 “慢變量”。
針對念初機械的倉儲痛點,中揚立庫沒有套用標(biāo)準(zhǔn)化的模板,而是圍繞其“部件重、存取頻率高的“的需求,設(shè)計了一套輕量化卻精準(zhǔn)的智能倉儲方案:
貨架高度定在12米,剛好適配現(xiàn)有廠房結(jié)構(gòu),無需大量改造/擴建就可以提高倉庫空間利用率;
核心設(shè)備選用1臺雙伸重型堆垛機,載重可達 1500kg,足以應(yīng)對重型部件的存取需求,搭配1臺RGV負責(zé)庫內(nèi)短距離轉(zhuǎn)運,減少人工搬運環(huán)節(jié);
同步部署 WMS與 WCS系統(tǒng),前者負責(zé)庫存數(shù)據(jù)的實時記錄與管理,后者則智能調(diào)度堆垛機與RGV的作業(yè)流程,設(shè)備與系統(tǒng)形成聯(lián)動,有效提升存儲效率精剪管理里流程。
方案落地后,念初機械的倉庫狀態(tài)有了非常直觀的變化。
空間利用率翻番:12米的廠房空間得到了充分利用,倉庫內(nèi)規(guī)劃了2000+有效貨位——原本需要額外租倉存放的部件,現(xiàn)在在原有廠區(qū)內(nèi)就能整齊收納,土地成本壓力大大減輕;
人工成本“瘦身”:WMS+WCS 系統(tǒng)取代了人工記賬、調(diào)度,分揀環(huán)節(jié)再搭配桁架機械手,工作人員無需推著小車在倉庫里 “繞圈找貨”,只需在固定區(qū)域配合機械臂揀選,不僅揀選效率提升,人力投入也相應(yīng)減少,徹底告別 “人海戰(zhàn)術(shù)”;
管理更省心:從部件入庫到出庫,全程數(shù)據(jù)可追溯,先進先出、庫存預(yù)警等功能一鍵實現(xiàn),原本粗放的倉庫管理,現(xiàn)在變得精準(zhǔn)可控。
對念初機械而言,這次倉儲升級不只是 “多放了貨”,更是讓倉儲環(huán)節(jié)跟上了生產(chǎn)端的效率節(jié)奏 ——倉庫不再是供應(yīng)鏈的“拖后腿環(huán)節(jié)”,反而成了銜接生產(chǎn)與交付的“順暢紐帶”。
這種 “基于企業(yè)實際需求定制方案” 的思路,是中揚立庫服務(wù)制造企業(yè)的核心邏輯:不是堆砌高端設(shè)備,而是讀懂每個企業(yè)的倉儲痛點,用適配的技術(shù)與設(shè)計,幫企業(yè)把倉儲從“成本中心”變成“效率支點”。對于更多像念初機械這樣注重規(guī)范運營的制造企業(yè)來說,這樣的倉儲升級,正是破解空間與人工難題的務(wù)實選擇。